Descripción de la oferta de empleo

Diseñar, implementar y asegurar el modelo integral de gestión de PMO & PMM de Procurement, conectando estrategia, gobierno, desempeño operativo y disciplina financiera para que la Dirección de Procurement capture valor de forma sostenible, mitigue riesgos críticos y ejecute su portafolio de iniciativas con altos estándares de calidad, cumplimiento y velocidad.



Funciones:

Proponer y gestionar los modelos de gobierno de los procesos corporativos de la Dirección de Procurement (P2P).
Medir, retar y visibilizar el performance de los KPIs de Procurement, asegurando cumplimiento, benchmarking y oportuno escalamiento de oportunidades de mejora.
Proponer y gestionar el calendario anual de la Dirección, garantizando la calidad de reuniones (personas, foro, lugar y timing) mediante una medición de rutina.
Asegurar la ejecución de mesas de trabajo operativas que permitan entender y accionar sobre los indicadores de gestión.
Alinear y gestionar los Días de Crédito en estrecha coordinación con Finanzas, asegurando control, visibilidad y cumplimiento de políticas financieras.
Liderar la metodología de generación de iniciativas, integrando sinergias multifuncionales de DTV e incorporando criterios de sostenibilidad y benchmarking.
Orquestar la centralización de Business Cases, impulsar Proyectos Estratégicos, robustecer el Modelo de Gobierno de Proyectos y alinear rigurosamente la articulación con Finanzas.



Requisitos:

4 años de Experiencia en funciones similares de PMO/PMM y/o áreas de Supply Chain, teniendo personas a cargo.
Formación universitaria: Ingeniería Industrial/Empresarial, Administración, Economía o carreras afines.
Especialización deseable en Procurement, Supply Chain, PMO, Project Management y/o Finanzas Corporativas.
Dominio de procesos y marcos de Procurement: P2P, strategic sourcing, gestión por categorías, gestión de riesgo de proveedores.
Conocimiento sólido de gobierno de proyectos (priorización, stage-gates, seguimiento de beneficios, gestión de dependencias).
Gestión avanzada de KPIs, benchmarking y rutinas de performance.
Manejo y conocimiento de Excel y PowerPoint nivel avanzado.
Manejo de conocimiento de Power BI, deseable nivel intermedio.
Conocimiento de SAP deseable.
Conocimiento y manejo de Inglés, nivel intermedio.



Diseñar, implementar y asegurar el modelo integral de gestión de PMO & PMM de Procurement, conectando estrategia, gobierno, desempeño operativo y disciplina financiera para que la Dirección de Procurement capture valor de forma sostenible, mitigue riesgos críticos y ejecute su portafolio de iniciativas con altos estándares de calidad, cumplimiento y velocidad.


Funciones:
Proponer y gestionar los modelos de gobierno de los procesos corporativos de la Dirección de Procurement (P2P).
Medir, retar y visibilizar el performance de los KPIs de Procurement, asegurando cumplimiento, benchmarking y oportuno escalamiento de oportunidades de mejora.
Proponer y gestionar el calendario anual de la Dirección, garantizando la calidad de reuniones (personas, foro, lugar y timing) mediante una medición de rutina.
Asegurar la ejecución de mesas de trabajo operativas que permitan entender y accionar sobre los indicadores de gestión.
Alinear y gestionar los Días de Crédito en estrecha coordinación con Finanzas, asegurando control, visibilidad y cumplimiento de políticas financieras.
Liderar la metodología de generación de iniciativas, integrando sinergias multifuncionales de DTV e incorporando criterios de sostenibilidad y benchmarking.
Orquestar la centralización de Business Cases, impulsar Proyectos Estratégicos, robustecer el Modelo de Gobierno de Proyectos y alinear rigurosamente la articulación con Finanzas.

Requisitos:
4 años de Experienciaen funciones similares de PMO/PMM y/o áreas de Supply Chain, teniendo personas a cargo.
Formación universitaria: Ingeniería Industrial/Empresarial, Administración, Economía o carreras afines.
Especialización deseable en Procurement, Supply Chain, PMO, Project Management y/o Finanzas Corporativas.
Dominio de procesos y marcos de Procurement: P2P, strategic sourcing, gestión por categorías, gestión de riesgo de proveedores.
Conocimiento sólido de gobierno de proyectos (priorización, stage-gates, seguimiento de beneficios, gestión de dependencias).
Gestión avanzada de KPIs, benchmarking y rutinas de performance.
Manejo y conocimiento de Excel y PowerPoint nivelavanzado.
Manejo de conocimiento de Power BI, deseable nivel intermedio.
Conocimiento de SAP deseable.
Conocimiento y manejo de Inglés, nivelintermedio.