Descripción de la oferta de empleo

Job no: 502607
Work type: Tiempo completo
Location: Oficina de Lima

¡SOMOS TALENTOS SIN ETIQUETAS!

En Las Bambas nos ocupamos por tener una cultura diversa e inclusiva, promoviendo un ambiente seguro en el que todas las personas, sin distinción, se sientan respetadas, valoradas y capaces de generar valor a la compañía desde su rol. Para conocer más acerca de nosotros y nuestra cultura, visita nuestra página web: https://www.lasbambas.com/es

¿QUÉ RETO TENDRÁS?

Identificar e implementar mejoras transformacionales en procesos críticos de la cadena de valor LB, entregando resultados tangibles de eficiencias OPEX, de preferencia sostenibles a nivel de costos C3 inclusive; con el objetivo de cumplir y sobrepasar los objetivos estratégicos Locales y Corporativos anuales. A partir de la aplicación rigurosa de metodologías estadísticas y de analítica avanzada, conociendo y gestionando las principales palancas de valor, identificando y corrigiendo los orígenes de sus desvíos, con acciones correctivas y preventivas eficientes, que se traduzcan en costos C1 – C3 saludables y no pongan en riesgo la Seguridad, Producción y Sostenibilidad de la compañía, alineados a los estándares que gobiernan el modelo en mención y construyendo relaciones de confianza sostenibles con los owners de los procesos críticos.

¿CÓMO GENERARÁS VALOR DESDE TU ROL?

• Identificar oportunidades de eficiencia (Pre-works): Elaboración y análisis continuo, específico y evolutivo de KPI’s operacionales estratificados, principales drivers de consumo, incorporando benchmarkings representativos, entendimiento de las ejecuciones presupuestales que evidencien oportunidades concretas, orientados a una cultura de eficiencia, velando por un C1 – C3 saludable. Propiciando la incorporación de nuevas herramientas metodológicas que permitan mayor nivel de profundidad en el análisis y escenarios, que se traducen en inputs elaborados en conjunto con las gerencias Operacionales, de Proyectos y Soporte principalmente.
• Co-Liderar la realización de workshops de Eficiencia: Con orientación principal al Business Improvement, asegurando capacitación y acompañamiento para alcanzar el objetivo. Asumiendo rol metodológico, retador frente a restricciones, accionador del cambio e incluso liderando iniciativas transversales. Generando sinergias con involucramiento activo con Finanzas, Supply, Riesgos, entre otros enmarcados en la filosofía PVE (Precio – Volumen – Eficiencia) según corresponda.
• Movilizar y asegurar resultados del Portafolio C3 cost savings anual resultante, incorporando nuevas acciones que viabilicen sobrepasar los ahorros planificados, elaborando sustentos económicos que respalden ahorros OPEX, proponiendo acciones frente a riesgos de pérdida de valor y asegurando el cumplimiento del workflow que soporta las instancias de aprobación establecidas con las gerencias usuarias y Finanzas.
• Mantener y robustecer el estándar metodológico de Eficiencia en Las Bambas, acorde a los nuevos retos y escenarios requeridos de corto, mediano y largo plazo a nivel Local y Corporativo. Así como, atender y responder a las auditorias corporativas que se requieran.
• Diseñar, liderar o participar en proyectos especializados: (1) Transformación de procesos críticos, a través de la puesta en marcha de metodologías rigurosas de analítica avanzada, estadística y Lean Six Sigma por ejemplo. Asegurando gestión, resultados y entregables acorde a los compromisos establecidos con los stakeholders. (2) Assessments específicos de la Operación / Estrategia transversales. (3) Sinergias con procesos financieros de control presupuestal y gestión de costos.
• Mantener disponible y actualizada la Cadena de valor de Las Bambas: Con el propósito de buscar y proponer opciones ágiles para contar con los procesos actualizados y sobretodo con el involucramiento activo de los owners de proceso.
• Poner en marcha Estudios Benchmarking globales y especializados en procesos críticos liderados por Excelencia Operacional: Con el objetivo de apalancarse en sus resultados, para construir análisis específicos de eficiencia, highligths y otros requeridos son altamente valorados.

#BUSCAMOSTUTALENTO

• Titulado en Ingeniería de Minas, Ingeniería Industrial, Ingeniería Metalúrgica, afines.
• Especialización deseable en Diseño y Mejora continua de procesos y/o Finanzas Corporativas en Sector Minero
• Post Grado deseable: Gestión en minería y/o Gestión por Procesos basado en LSS y Analítica avanzada
• Experiencia de 9 a 10 años en funciones y/o posiciones similares.
• Microsoft Project y herramientas de seguimiento de KPIs como Power BI.
• Inglés avanzado.
• Conocimientos en:
  • Especialización en proceso core Sector Minero: Conocimiento de best practice en determinados procesos core (Programas y Especializaciones en procesos Operacionales).
  • Gestión por Procesos: Conocimiento profundo de los procesos core de la cadena de valor LB (Programas certificados).
  • Gestión de Proyectos: Aplicar PMBOK y métodos ágiles para la planificación y ejecución de proyectos (PMP certificado).
  • Metodologías ágiles: Implementar Scrum y Kanban para facilitar la colaboración en la gestión de proyectos (Curso de Scrum Master.)
  • Optimización de procesos: Realizar mapeo de procesos, documentación normativa, y aplicación de herramientas Lean Six Sigma y Kaizen (Black Belt LSS certificado).
  • Data Science: Dominio de estadística, herramientas de analítica avanzada, Power BI, programación, etc. (Programas / Diplomados Machine learning, Data Science, programación).
  • Conocimiento financiero en sector minero: Acorde al sector y naturaleza de la compañía (Cursos o especializaciones de Finanzas).
  • Herramientas de innovación: Aplicar técnicas disruptivas para desarrollar soluciones creativas.

• Especialización en proceso core Sector Minero: Conocimiento de best practice en determinados procesos core (Programas y Especializaciones en procesos Operacionales).
• Gestión por Procesos: Conocimiento profundo de los procesos core de la cadena de valor LB (Programas certificados).
• Gestión de Proyectos: Aplicar PMBOK y métodos ágiles para la planificación y ejecución de proyectos (PMP certificado).
• Metodologías ágiles: Implementar Scrum y Kanban para facilitar la colaboración en la gestión de proyectos (Curso de Scrum Master.)
• Optimización de procesos: Realizar mapeo de procesos, documentación normativa, y aplicación de herramientas Lean Six Sigma y Kaizen (Black Belt LSS certificado).
• Data Science: Dominio de estadística, herramientas de analítica avanzada, Power BI, programación, etc. (Programas / Diplomados Machine learning, Data Science, programación).
• Conocimiento financiero en sector minero: Acorde al sector y naturaleza de la compañía (Cursos o especializaciones de Finanzas).
• Herramientas de innovación: Aplicar técnicas disruptivas para desarrollar soluciones creativas.

Advertised: 20 Mar 2025 SA Pacific Standard Time
Applications close: 30 Mar 2025 SA Pacific Standard Time